中堅職員研修
研修内容 |
1.中堅職員に求められる役割
2.フォロワー(管理職・上司補佐)としての役割 〜上司と現場をつなぐ「ホウ・レン・ソウ」
3.トレーナー(教育・指導者)としての役割 〜ОJTを活用した後輩指導
4.トレーナー(教育・指導者)としての役割 〜育成計画の作成
5.トレーナー(教育・指導者)としての役割 〜ОJTの進め方
6.ケーススタディ
7.プレーヤー(業務推進者)としての役割 〜タイムマネジメントの原則
8.プレーヤー(業務推進者)としての役割 〜タイムマネジメント「優先順位付け」
9.プレーヤー(業務推進者)としての役割 〜タイムマネジメント「業務の効率化」
10.プレーヤー(業務推進者)としての役割 〜身近な問題解決から、政策形成能力を向上させる
11.明日からの行動計画の作成 |
|